\n<\/p>\n
PT Asuransi ASEI Indonesia menyoroti lima aspek yang perlu diperhatikan dalam konsolidasi perusahaan asuransi BUMN, yakni kualitas neraca, portofolio, kemampuan\u00a0underwriting<\/em>, efisiensi operasional, dan kompetensi sumber daya manusia (SDM).<\/p>\n <\/p>\n Direktur Utama Asuransi ASEI Dody Dalimunthe mengatakan, proses\u00a0streamlining<\/em>\u00a0atau penataan perusahaan tidak cukup hanya dengan menggabungkan sejumlah entitas. Konsolidasi perlu menghasilkan perusahaan yang lebih kuat dari sisi keuangan, operasional, dan kemampuan bisnis.<\/p>\n \u201cTantangan terbesar adalah bagaimana memastikan bahwa konsolidasi menghasilkan entitas yang lebih kuat, bukan sekadar entitas yang lebih besar. Karena itu, kualitas neraca, kualitas portofolio, kemampuan underwriting, efisiensi operasional dan kualitas SDM harus menjadi perhatian,\u201d ujar Dody kepada Wacana Berita, Jumat (9\/10\/2026).<\/p>\n Dari sisi ketenagakerjaan, konsolidasi membutuhkan penataan organisasi dan harmonisasi fungsi karena sejumlah perusahaan berpotensi memiliki fungsi kerja yang serupa. Penataan tersebut perlu mempertimbangkan kompetensi pegawai sekaligus kebutuhan organisasi baru.<\/p>\n Di sisi lain, penggabungan perusahaan juga dapat membentuk kumpulan tenaga profesional dengan kemampuan yang lebih beragam. Entitas hasil konsolidasi akan membutuhkan SDM yang memiliki kompetensi di bidang\u00a0underwriting<\/em>, aktuaria, manajemen risiko, teknologi, investasi, dan bisnis internasional.<\/p>\n \u201cStreamlining sebaiknya tidak dimaknai semata-mata sebagai pengurangan orang atau biaya, tetapi sebagai rightsizing dan peningkatan produktivitas organisasi,\u201d katanya.<\/p>\n Selain penataan internal, konsolidasi juga perlu memperhatikan kepentingan nasabah. Dody menegaskan, kesinambungan pelayanan dan pemenuhan kewajiban kepada pemegang polis harus tetap terjaga selama proses perubahan berlangsung.<\/p>\n Baca Juga: Bos ASEI Buka-bukaan Merger Asuransi BUMN yang Ditargetkan Rampung 2026<\/a><\/strong><\/p>\n