\n<\/p>\n
PT Bank KB Indonesia Tbk atau KB Bank tidak hanya membidik perusahaan besar untuk mengembangkan bisnis Wholesale Banking. Perseroan mulai memperluas sasaran ke seluruh rantai pasok korporasi, mulai dari pemasok, distributor, hingga pelaku usaha yang berada di ujung ekosistem bisnis.<\/p>\n
<\/p>\n
Strategi tersebut menempatkan nasabah korporasi sebagai anchor atau pusat ekosistem. Dari perusahaan utama tersebut, KB Bank kemudian membidik kebutuhan transaksi dan pembiayaan berbagai pelaku usaha yang terhubung di sepanjang rantai pasok.<\/p>\n
Direktur Wholesale Banking KB Bank Widodo Suryadi mengatakan pendekatan tersebut memungkinkan bank mengikuti arus transaksi yang muncul dari aktivitas bisnis korporasi.<\/p>\n
\u201cJadi, korporasi ini menjadi anchor-nya. Kemudian kita mengikuti aliran uangnya, mulai dari supply chain, commercial, enterprise, sampai ke toko-toko,\u201d ujar Widodo dalam acara Workshop Media di Jakarta, Kamis (24\/9\/2026).<\/p>\n
Strategi tersebut menjadi bagian dari pengembangan Wholesale Banking KB Bank yang mencakup tiga segmen utama, yakni Corporate Banking, Commercial Banking, dan Enterprise Banking. Ketiga segmen tersebut diperkuat melalui layanan Transaction Banking untuk memenuhi kebutuhan transaksi dan operasional nasabah.<\/p>\n
Dengan pendekatan berbasis ekosistem, KB Bank tidak berhenti pada hubungan pembiayaan dengan perusahaan utama. Bank juga melihat peluang dari perusahaan pemasok, distributor, hingga pelaku usaha lain yang terhubung dalam rantai nilai tersebut.<\/p>\n
Artinya, satu nasabah korporasi berpotensi membuka akses bisnis yang lebih luas bagi KB Bank. Aktivitas bisnis dalam satu rantai pasok dapat menjadi pintu masuk bagi perseroan untuk menawarkan layanan transaksi maupun pembiayaan kepada pelaku usaha lainnya.<\/p>\n
Namun, ekspansi tersebut tidak dilakukan dengan sekadar mengejar besarnya volume kredit. KB Bank tetap menerapkan prinsip quality before volume dalam mengembangkan pembiayaan.<\/p>\n
Prinsip tersebut diterapkan melalui standar kredit yang konsisten, pemantauan portofolio, serta pengelolaan neraca dan pendanaan secara hati-hati. Dengan demikian, peluang pertumbuhan dari ekosistem korporasi tetap diimbangi dengan perhatian terhadap kualitas aset dan risiko pembiayaan.<\/p>\n
Sejumlah sektor produktif menjadi sasaran KB Bank dalam mengembangkan bisnis Wholesale Banking. Di antaranya kesehatan, manufaktur, perdagangan dan distribusi, otomotif, bahan bangunan, serta pendidikan.<\/p>\n
Baca Juga: Kredit Wholesale KB Bank Cuma Tumbuh 2,85% di Semester I-2026<\/a><\/strong><\/p>\n